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CONSULTORIA EM GESTÃO FINANCEIRA

Âncora 1

DFinC - Diagnóstico para Promoção de Melhorias Financeiras e Redução de Custos em Escolas

Destinado às Instituições de Educação Básica

Em um momento de crise, é essencial contar com uma parceria para nortear as necessidades de aprimoramentos financeiros e de custos, elaborar os devidos planos de ações e aplicar os métodos para a obtenção de resultados efetivos!

Alguns benefícios:

  • Entendimento melhor dos processos e possíveis pontos de má utilização de seus recursos para a redução de custos e eliminação de desperdícios;

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  • Base para desenvolver melhorias e aumentar os lucros;

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  • Mudança comportamental da equipe para melhoria dos resultados;

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  • Desenvolvimento de instrumentos que permitam a elaboração de simulações de cenários e avaliação de desempenho;

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  • Demonstração, por meio de relatório, dos pontos de melhorias de rotinas e processos internos.

GESTÃO ECONÔMICO-FINANCEIRA

Destinado às Instituições de Ensino Superior

a) Diagnóstico econômico-financeiro de projetos, cursos e geral da Instituição com vistas à elaboração de propostas para melhoria de resultados, equacionamento de dívidas, captação de recursos, obtenção de melhores indicadores econômico-financeiros e criação de condições financeiras e patrimoniais para a sustentabilidade institucional no longo prazo;
 

b) Assessoria externa na elaboração, execução e revisão do Orçamento anual e no planejamento financeiro quadrienal (Business Plan) em consonância com o Planejamento Estratégico e/ou PDI;
 

c) Articulação entre Plano de Ação e Orçamento, elaborando ambas em consonância com a conjuntura da instituição e do mercado, monitorando e revisando ambos, bem como as metas previstas no Plano;
 

d) Proposição e monitoramento dos principais indicadores de sustentabilidade institucional (KPI).​

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Resultados para a Instituição:

  • Propiciará aos mantenedores/proprietários da instituição um diagnóstico e prognóstico da saúde financeira institucional e dos seus diferentes cursos e projetos desenvolvidos;

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  • Permitirá um olhar externo especializado ampliando ou contrapondo a visão já existente das potencialidades e limitações da organização no quesito sustentabilidade;

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  • Capacitação na área econômico-financeira dos agentes envolvidos, tanto durante o desenvolvimento do trabalho quanto após a entrega do relatório final;

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  • A partir do trabalho da Consultoria, exercer o acompanhamento econômico-financeiro mediante indicadores chave do negócio.

Âncora 2

GESTÃO E CONTROLE FINANCEIRO DOS CURSOS

Destinado às Instituições de Ensino Superior e Instituições de Educação Básica

Âncora 3

O maior desafio das Instituições de Ensino, sejam elas de educação básico ou ensino superior, é oferecer qualidade acadêmica e ao mesmo tempo possuir eficácia financeira. Um planejamento financeiro dos cursos consciente e a vontade dos gestores em conhecer sua realidade interna são fatores que podem interferir no resultado das ações e partir desse conhecimento, criar estratégias que sejam capazes de alcançar metas e objetivos.

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Ações propostas:

  • Planejamento Financeiro x Acadêmico:  importante análise para o controle dos custos diretos e indiretos e que estejam de acordo com plano escolar, PPP/PDI, visando a manutenção da qualidade pedagógica/acadêmica.

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  • Apuração de resultado financeiro dos cursos/turmas: Relatório de análise, por cursos turmas/séries, separadamente para um bom desempenho da instituição.

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  • Viabilidade de abertura de cursos/novas turmas/novos produtos. 

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  • Planejamento orçamentário dos cursos: Elaboração e acompanhamento do seu cumprimento

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  • Elaboração de relatórios complementares, para que seja possível verificar financeiramente as propostas.

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  • Gestão Financeira da Inadimplência e Evasão: acompanhamento e sugestões para tomada de decisão para diminuição do impacto orçamentário.

PODEMOS AJUDAR?

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